Jimmi Myhre Nielsen
Medejer af fire maskinfabrikker. Kender udfordringen fra den stålforbrugende industri.
Historien
ReSteel ApS opstod på baggrund af en helt enkel samtale mellem to mennesker fra hver sin del af stålindustrien.
Jimmi Myhre Nielsen
Medejer af fire maskinfabrikker. Kender udfordringen fra den stålforbrugende industri.
Lars Blomholt
Mangeårig stålgrossist, ejer af Industristål A/S og med dybe rødder i den europæiske stålindustri. Kender den fra den anden side af bordet.
Samtalen handlede om noget, som begge gennem mange år havde undret sig over:
Hvorfor er det så svært at købe og sælge de gode stålrester, der allerede findes på danske virksomheders lagre?
Når en maskinfabrik eksempelvis skal bruge 800 mm rundstål, er den ofte nødt til at købe en hel handelslængde. Resten bliver liggende på lageret. Det samme sker med plader, rør og andre stål- og metalprodukter.
Over tid vokser restlageret. Det optager plads, binder kapital og bliver stadig vanskeligere at administrere. Til sidst ender meget af det hos skrothandleren.
Og det er her, paradokset opstår.
For vi taler ofte om gode, fuldt anvendelige materialer — i den rigtige stålkvalitet og med originale materialecertifikater. Materialer, som sagtens kunne tåle endnu en tur gennem saven, drejebænken, fræseren eller et andet produktionsanlæg hos en kollega i industrien.
Hvorfor omsmelte et materiale, hvis en anden virksomhed kan bruge det, præcis som det er?
Det spørgsmål blev begyndelsen på ReSteel.
Vi besluttede derfor at skabe ReSteel.dk som en lukket B2B-portal for den metalforarbejdende industri, hvor virksomheder kan optages som medlemmer og handle direkte med hinanden.
På ReSteel.dk kan den enkelte virksomhed lægge hele sit restlager af stål og metaller op på platformen og selv prissætte materialerne. Det kan være alt fra enkelte afkortede stykker til større restpartier af rundstål, plader, rør, rustfrit stål, aluminium og andre metaller.
Materialerne bliver herefter synlige for de øvrige medlemmer af ReSteel.
En virksomhed, der står og mangler netop den kvalitet eller dimension, som en anden virksomhed har liggende som restlager, kan dermed finde materialet og lynhurtigt købe det direkte af den anden virksomhed.
Det skaber i praksis et nyt, digitalt marked for de enorme mængder værdifulde materialer, der allerede ligger på danske virksomheders lagre.
Sælgeren får mulighed for at opnå en langt bedre værdi for materialet end skrotprisen og samtidig frigøre lagerplads og kapital. Køberen får adgang til materialer, som måske allerede befinder sig få kilometer væk — ofte i kortere længder og mængder, der passer langt bedre til det konkrete behov.
ReSteel gør med andre ord virksomhedernes individuelle restlagre til ét stort, fælles digitalt materialelager.
Det, der begyndte som en samtale om en velkendt irritation i stålbranchen, udviklede sig derfor hurtigt til en konkret idé.
Og idéen blev til ReSteel ApS.
Siden har vi fået H.J. Hansen Recycling Group, Danmarks førende aktør inden for genanvendelse af jern og metaller, med som samarbejdspartner.
Det er for os et naturligt samarbejde. For målet er ikke at konkurrere med recycling — tværtimod.
Vi tror på en enkel rækkefølge:
Genbrug først. Recycling bagefter.
Hvis et stykke stål eller metal kan få nyt liv hos en anden virksomhed, bør det efter vores opfattelse have den mulighed, før det bliver omsmeltet. Og når materialet ikke længere kan genbruges, skal det naturligvis videre til professionel recycling, så ressourcerne kan indgå i kredsløbet igen.
På den måde forbinder ReSteel den metalforarbejdende industri, stålhandlen og recyclingbranchen i ét cirkulært initiativ.
For os handler ReSteel derfor om mere end at købe og sælge reststål.
Det handler om at udnytte de materialer, vi allerede har produceret, bedre, reducere spild, frigøre værdi fra virksomhedernes lagre og samtidig mindske den miljømæssige belastning.
Godt stål er ikke skrot, bare fordi det er blevet tilovers.
Det mangler måske bare den næste ejer.
ReSteel ApS er ejet af J.Myhre Holding ApS og LELA Holding ApS.