ReSteel
i samarbete medH.J. Hansen Recycling Group

Historien

Historien bakom ReSteel ApS

ReSteel ApS uppstod ur ett helt enkelt samtal mellan två personer från varsin del av stålindustrin.

Jimmi Myhre Nielsen

Delägare i fyra maskinfabriker. Känner utmaningen från den stålförbrukande industrin.

Lars Blomholt

Mångårig stålgrossist, ägare av Industristål A/S och med djupa rötter i den europeiska stålindustrin. Känner den från andra sidan bordet.

Samtalet handlade om något som båda hade undrat över i många år:

Varför är det så svårt att köpa och sälja det goda överskottsstål som redan finns på danska företags lager?

När en maskinfabrik till exempel behöver 800 mm rundstål tvingas den ofta köpa en hel handelslängd. Resten blir liggande på lagret. Detsamma sker med plåt, rör och andra stål- och metallprodukter.

Med tiden växer restlagret. Det tar plats, binder kapital och blir allt svårare att administrera. Till slut hamnar mycket hos skrothandlaren.

Och det är här paradoxen uppstår.

För vi talar ofta om bra, fullt användbara material — i rätt stålkvalitet och med originala materialcertifikat. Material som mycket väl skulle tåla ytterligare ett varv genom sågen, svarven, fräsen eller en annan produktionsanläggning hos en kollega i industrin.

Varför smälta om ett material om ett annat företag kan använda det precis som det är?

Den frågan blev början på ReSteel.

Vi beslutade därför att skapa ReSteel.dk som en sluten B2B-portal för den metallbearbetande industrin, där företag kan antas som medlemmar och handla direkt med varandra.

På ReSteel.dk kan det enskilda företaget lägga upp hela sitt restlager av stål och metaller på plattformen och själv prissätta materialen. Det kan vara allt från enstaka avkortade stycken till större restpartier av rundstål, plåt, rör, rostfritt stål, aluminium och andra metaller.

Materialen blir därefter synliga för de övriga medlemmarna i ReSteel.

Ett företag som saknar just den kvalitet eller dimension som ett annat företag har liggande som restlager kan därmed hitta materialet och mycket snabbt köpa det direkt av det andra företaget.

Det skapar i praktiken en ny, digital marknad för de enorma mängder värdefulla material som redan ligger på danska företags lager.

Säljaren kan få ett betydligt bättre värde för materialet än skrotpriset och samtidigt frigöra lagerutrymme och kapital. Köparen får tillgång till material som kanske redan finns några kilometer bort — ofta i kortare längder och mängder som passar det konkreta behovet mycket bättre.

ReSteel gör med andra ord företagens individuella restlager till ett stort, gemensamt digitalt materiallager.

Det som började som ett samtal om en välkänd irritation i stålbranschen utvecklades därför snabbt till en konkret idé.

Och idén blev ReSteel ApS.

Sedan dess har vi fått med H.J. Hansen Recycling Group, Danmarks ledande aktör inom återvinning av järn och metaller, som samarbetspartner.

För oss är det ett naturligt samarbete. Målet är inte att konkurrera med recycling — tvärtom.

Vi tror på en enkel ordning:

Återanvänd först. Återvinn därefter.

Om ett stycke stål eller metall kan få nytt liv hos ett annat företag bör det enligt vår uppfattning få den chansen innan det smälts om. Och när materialet inte längre kan återanvändas ska det naturligtvis vidare till professionell recycling, så att resurserna kan ingå i kretsloppet igen.

På så sätt knyter ReSteel ihop den metallbearbetande industrin, stålhandeln och recyclingbranschen i ett cirkulärt initiativ.

För oss handlar ReSteel därför om mer än att köpa och sälja överskottsstål.

Det handlar om att utnyttja de material vi redan har producerat bättre, minska svinn, frigöra värde från företagens lager och samtidigt minska den miljömässiga belastningen.

Bra stål är inte skrot bara för att det blev över.

Det saknar kanske bara nästa ägare.

ReSteel ApS ägs av J.Myhre Holding ApS och LELA Holding ApS.